Nous devenons ce que nous sommes : une société à mission
Le 26 juin 2025, lors de son Assemblée générale, emeis a adopté la qualité de société à mission. Une étape importante pour le groupe qui, après 3 ans d’une transformation inédite, entame une aventure encore plus inclusive, un projet de société auquel sont associés ses 83 500 collaborateurs. On fait le point avec Laurent Guillot, Directeur général.
Bonjour Laurent Guillot. L’Assemblée générale qui vient de se dérouler, a entériné la nouvelle qualité de société à mission pour emeis. Qu’est-ce que cela représente pour vous ?
Laurent Guillot : C’est tout d’abord une belle reconnaissance pour toutes les équipes. Cela fait 3 ans que nous travaillons, à tous les échelons de l’entreprise, dans tous les pays, dans toutes les directions, à nous transformer. Avec un Plan de refondation nous avons, dès 2022, totalement revu nos modes de fonctionnement et remis le soin au cœur des préoccupations du groupe. Nous avons construit notre transformation en profondeur, en nous appuyant sur nos forces et sur de nouvelles bases, avec deux étapes majeures : l’arrivée de nos nouveaux actionnaires et la naissance de notre nouvelle identité, emeis. Si j’insiste sur ce parcours, c’est parce que nous ne serions pas société à mission sans ces trois années de mobilisation. Lorsque j’ai rejoint le groupe, nos administrateurs de l’époque et nos actionnaires avaient formulé le souhait que nous devenions société à mission. Je leur avais dit que l’heure n’était pas encore à cet engagement majeur, que nous n’étions pas prêts. Aujourd’hui nous sommes prêts. Et c’est une belle récompense pour nous tous.

Pour emeis, dont la mission est fondamentalement humaine et utile, qu’est-ce que cette qualité de société à mission apporte de plus ?
L. G. : C’est un engagement supplémentaire, pour le long terme. En effet, être société à mission n’est pas une fin en soi, c’est d’abord une traduction sociétale de notre raison d’être : être ensemble force de vie des plus fragiles. Cette raison d’être guide toutes nos actions et maintenant notre mission. Avec cette mission et ses engagements statutaires, nous continuons notre propre transformation et nous travaillons à transformer la société qui nous entoure. A changer la donne dans notre secteur, avec toutes nos parties prenantes, et partout où nos équipes opèrent au quotidien. Ces engagements, nous les prenons envers nos patients, nos résidents, nos bénéficiaires, nos équipes, nos territoires, notre planète.

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Aujourd’hui, nous sommes, chacune et chacun d’entre nous, engagés pour porter ce projet de Société, inclusif, durable et profondément humain.
Engagés, jour après jour, pour devenir qui nous sommes, une société à mission.
Concrètement, quels engagements prenez-vous dès aujourd’hui ?
L.G. : Ils sont au nombre de 4 et ont été pris dans la continuité du travail engagé et de notre démarche RSE. En effet, ils proviennent du niveau « changer la donne », le troisième et plus haut niveau d’engagement de notre démarche RSE « Impacting Together ».
- En premier, nous nous engageons à changer le regard de la société sur les plus fragiles pour une société plus inclusive. Nous accompagnons et prenons en soin des personnes de tous âges, touchées par tous types de pathologies. Nous avons un véritable rôle à jouer dans la déstigmatisation des fragilités.
- En deuxième, nous souhaitons contribuer à la juste reconnaissance et à l'attractivité de nos métiers. Nos soignants et accompagnants sont notre force, nous devons agir pour que leurs métiers, leurs compétences et leur engagement soient mieux reconnus et mieux valorisés.
- En troisième, nous nous engageons à faire du soin une contribution majeure au lien social de proximité et à la cohésion territoriale. Nos activités et notre maillage font de nous un acteur incontournable de la dynamique des territoires. Nous allons travailler à tisser des liens encore plus forts et avec plus d’impact autour de nos établissements.
- Enfin, en quatrième, nous nous engageons à toujours innover, pour un soin plus respectueux de la planète et du vivant.
Vous le voyez, il s’agit d’engagements envers et avec toutes nos parties prenantes.

Quelle gouvernance mettez-vous en place pour suivre le bon déroulement de votre mission ?
L.G. : Nous sommes actuellement en train de constituer notre comité de mission, qui sera présidé par le professeur Didier Pittet. Ce comité sera composé d’une petite dizaine de membres, dont deux salariés, mais aussi d'un certain nombre de personnalités du monde de la santé, qui garantiront une pluralité de visions et de points de vue sur l'entreprise, mais aussi sur la société de façon plus générale. Le comité fixera des objectifs annuels qu’il évaluera et qui seront également audités par un cabinet externe. Le rapport d’impact qui en découlera sera publié chaque année lors de l’Assemblée générale.
Merci Laurent Guillot ! Rendez-vous à la rentrée pour en savoir plus sur les membres de ce comité et les objectifs qu’il fixera.
